生产计划管理岗位职责

生产计划管理岗位职责通常包括以下几个方面：

1. 生产计划制定 ：

负责制定生产计划，包括长期和短期计划，确保生产过程的高效顺利进行。

考虑产品需求量、原材料供应、生产设备的可用性等因素，并与销售、采购和工艺部门紧密合作，制定合理可行的生产计划。

2. 生产计划调整 ：

根据市场需求的波动和外部环境的变化，及时跟踪和分析市场动向，调整生产计划。

将调整的需求信息及时传达给相关部门，并协调各相关部门做出相应调整。

3. 生产资源分配 ：

根据生产计划进行资源的分配，包括设备、人力和原材料等。

确保资源的合理利用，避免资源的浪费和不足。

4. 生产进度监控 ：

对生产进度进行监控，及时发现和解决生产中的问题。

与生产线上的工作人员保持良好的沟通，及时了解生产现场的情况，以便做出调整和解决问题。

5. 质量控制 ：

确保产品的质量符合标准要求。

与质量管理部门密切合作，制定并执行质量控制措施，及时发现和解决质量问题，确保产品质量的稳定和可靠。

6. 供应链管理 ：

与供应链管理部门密切合作，确保供应链的顺畅运作。

了解供应链的各个环节，并协调各环节之间的关系，以确保物料的及时供应和产成品的及时交付。

7. 订单管理 ：

参与订单评审，综合各部门的意见，评估订单交期。

根据已确定的销售订单编制、下达专项任务书，并跟进物料需求明细和物料购买计划。

8. 异常处理 ：

负责生产过程中出现的异常情况的协调和处理，确保生产任务如期完成并交货。

9. 绩效与沟通 ：

协助绩效考核的组织工作，收集、整理经营管理绩效考核信息。

保持与其他职能部门的沟通，协调解决计划执行过程中的问题。

10. 系统维护与数据分析 ：

负责ERP系统的维护和数据分析，包括物料需求计划（MRP）、生产进度跟踪等。

进行生产数据的统计和分析，提升生产计划的管理效率。

这些职责旨在确保生产计划的合理性、可行性和有效性，同时保障生产过程的顺利进行和产品质量的控制。

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