生产计划考核规定有哪些

生产计划考核指标主要包括以下几类：

1. 生产计划准确性 ：

实际产量与计划产量偏差

订单交付率

2. 生产资源利用率 ：

生产车间生产利用率

设备利用率

原材料利用率

3. 交付时间准确性 ：

订单交付时间准确率

交付延误情况

4. 库存控制能力 ：

产成品库存周转率

原材料库存周转率

5. 变动需求处理能力 ：

生产计划调整频率

调整成本

客户投诉率

6. 生产计划完成率 ：

实际完成的生产计划数量与计划生产数量的百分比

7. 生产效率 ：

单位时间内实际完成的产量

8. 产品质量合格率 ：

合格产品数量与总生产数量的百分比

9. 生产成本 ：

直接材料成本

生产成本

10. 安全生产指标 ：

生产过程中的安全事故次数

安全事故严重程度

11. 员工满意度 ：

生产计划部门员工对工作的满意程度

12. 市场响应速度 ：

根据市场变化调整生产计划的能力

13. 生产计划排期 ：

生产计划的合理性和可行性

这些指标可以根据企业的具体需求和目标进行调整和优化，以确保生产计划的有效执行和达成预期目标。

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