生产计划的三个主要内容通常包括：
1. 产品规划 ：确定生产什么产品，包括产品名称、零件名称等。
2. 生产数量 ：明确生产多少产品，通常以数量或重量来表示。
3. 生产进度 ：安排什么时候开始和完成生产，包括生产期间和交期。
这些内容共同构成了生产计划的基础，帮助企业合理安排生产活动，确保按时交付满足客户需求的产品
生产计划的产品规划如何确定？
如何制定生产计划的生产数量？
生产计划中生产进度如何安排？
