公司招聘流程

公司的招聘流程通常包括以下几个步骤：

1. 提交需求 ：

各部门根据用人需求情况，由部门经理填写《招聘申请》或在OA系统中提交招聘申请，报主管经理和总经理批准后，交人力资源部。

人力资源部统一组织招聘。

2. 材料准备 ：

人力资源部根据招聘需求，准备招聘广告和公司宣传资料。

招聘广告包括企业基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件和材料及其他注意事项。

3. 选择招聘渠道 ：

主要渠道包括参加人才交流会、人才交流中心介绍和专业网络招聘网站。

4. 填写登记表 ：

应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》。

《应聘人员登记表》和应聘人员资料由人力资源部保管。

5. 初步筛选 ：

人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类，定期交给各主管经理。

主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，填写《面试通知》。

主管经理将应聘人员资料及《面试通知》送交人力资源部，人力资源部通知面试人员。

6. 初试 ：

初试一般由主管经理主持，也可委托他人主持。

人力资源部负责面试场所的布置，在面试前将面试人员资料送交主持人。

面试时，人力资源部负责应聘人员的引导工作。

主持人填写《面试人员测评表》，注意填写“测评内容”的具体项目。

面试结束后，主持人将应聘人员介绍至人力资源部，由人力资源部人员讲解待遇问题、赠送公司宣传资料。

7. 后续流程 ：

根据面试结果，确定录用人员并进行背景调查。

通知被录用的应聘者，并与之签订聘用合同。

对被淘汰的应聘者寄发婉拒信。

通知新聘员工入职，安排相关事宜。

以上就是公司招聘流程的一般步骤，具体细节可能因公司而异。建议在实际操作中，可以根据公司的实际情况进行调整和优化。

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