行政决策基本程序
行政决策的基本程序通常包括以下几个步骤：
1. 认识问题，界定问题，找出差距 ：
确定需要解决的问题或决策事项。
明确问题的范围和边界。
识别当前状态与期望状态之间的差距。
2. 确定决策目标 ：
明确决策旨在达到的具体目标。
目标应当是具体、可衡量、可实现、相关性强和时限性的（SMART）。
3. 确定决策标准，确定每个标准的权重 ：
列出影响决策的所有相关标准。
为每个标准分配权重，以反映其重要性。
4. 拟定决策方案 ：
根据决策目标和标准，提出多个可能的解决方案。
方案拟定可分为粗拟阶段和精心设计阶段。
5. 分析方案 ：
评估各方案与决策目标和标准的符合程度。
进行成本效益分析和风险评估。
6. 选择方案 ：
根据分析结果，选择最符合目标和标准的方案。
可能涉及决策者的经验判断或实验方法对方案进行研究和分析。
7. 实施决策方案 ：
将选定的方案付诸实践。
确保方案得到有效执行。
8. 评估决策 ：
对决策执行的结果进行评估。
比较实际效果与决策目标，分析差距原因。
采取必要的管理措施，以按决策标准实现目标。
以上步骤构成了行政决策的基本流程，旨在确保决策的科学性、合理性和有效性
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