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人员招聘计划方案怎么写

人员招聘计划方案怎么写

企业人员招聘计划方案一般应包括以下内容:

1. 人员需求清单 :

招聘的职务名称、人数、任职资格要求等内容。

2. 招聘信息发布的时间和渠道 :

确定发布招聘信息的平台和时间,例如网络招聘、现场招聘、内部推荐等。

3. 招聘小组人选 :

明确招聘小组成员名单、职责分工等。

4. 应聘者的考核方案 :

确定面试场所、时间、面试官、面试题目等。

5. 招聘的截止日期 :

明确招聘开始和结束的时间,以及每个阶段的具体安排。

6. 新员工的上岗时间 :

规划新员工的培训内容、时间、地点等。

7. 费用招聘预算 :

估算招聘过程中所需的各项费用,例如广告费、招聘会费、猎头费等。

8. 招聘工作时间表 :

详细列出招聘过程中的关键时间节点和任务安排。

9. 招聘广告样稿 :

设计招聘广告的样稿,确保内容清晰、吸引人。

10. 其他相关事项 :

包括招聘原则、选人原则、招聘流程、招聘团队人员名单等。

以下是一个企业人员招聘计划方案的示例框架:

一、人员需求清单

部门名称 :仓储、司机、搬运工、销售、技术、生产、市场、出纳、采购、会计

需要工种 :不限、男、男、不限、男、男、不限、男、女

合计人数 :2、1、1、1、1、1、1、1、1

二、招聘要求及条件

会计人员 :取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上,精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程,良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力,大专及以上学历,年龄、性别不限。

三、招聘时间及方式

招聘信息发布时间 :2024年7月份

信息发布渠道 :每周二、周四外出发放、张贴招聘简章,学校张贴广告,学院贴吧发布招工信息。

招聘方式 :周边地区大量张贴广告,通过中介等渠道招聘员工,联系各中专院校招聘技术人才,公司内部员工转介。

四、招聘负责成员

招聘小组 :

组长:人力资源部经理

成员:各部门主管

职责:负责招聘信息发布、简历筛选、面试安排、新员工入职手续办理等。

五、应聘者考核方案

面试场所 :公司会议室

面试时间 :2024年8月1日

面试官 :人力资源部主管、各部门主管

面试题目 :根据岗位需求设计,包括专业知识、岗位匹配度、沟通能力、团队合作等方面。

六、招聘预算

广告费 :5000元

招聘会费 :2000元

猎头费 :10000元

其他费用 :1000元

总计 :18000元

七、招聘工作时间表

2024年7月 :招聘信息发布、招聘小组成立、招聘广告设计

2024年8月 :简历筛选、面试安排、新员工入职手续办理

2024年9月 :新员工培训、试用期考核

八、招聘广告样稿

标题 :XX公司2024年招聘计划

内容 :

招聘岗位及人数

任职要求

福利待遇

报名方式及截止日期

九、招聘原则

德才兼备、以德为先

公平公正、综合考评

择优录用

十、其他事项

组织领导 :学校成立面试工作领导小组和面试评委小组,负责资格复审、面试及岗位能力考核的全面工作。

基本原则 :满足需求、保证储备、谨慎招聘。

通过以上内容,可以确保企业人员招聘计划方案全面、详细、具有可操作性,从而提高招聘效率和质量。

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