生产计划变更的内容

生产计划变更通常涉及以下主要内容：

1. 成本变更 ：

直接成本变化，如加班工资支付等，需调整财务预算。

2. 时间变更 ：

如交货期顺延，影响资源和成本。

生产进度延迟可能影响交期。

3. 质量变更 ：

产品质量要求变化，可能需要重新设计产品。

4. 范围变更 ：

客户要求追加或削减订单数量。

客户要求取消订单。

客户要求修改交货期。

客户提出的其他影响生产方案正常执行的要求。

生产计划变更通知单应包含变更原因、影响的生产单位及时间、原生产计划安排状况、更改后的生产计划安排状况等信息，并需通知相关部门如业务部、开发部、生技部、品管部、制造部、采购部、资材部等。

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