物流经理是做什么的
1. 物流规划与策略 ：制定企业的物流规划和策略，包括物流网络设计、货物运输方案、仓储管理等。
2. 物流协调 ：与供应商、客户和运输公司等各方进行沟通和协调，确保物流运作顺畅，货物按时到达。
3. 仓储管理 ：负责仓库的物料管理、库存管理、装卸货物等工作。
4. 运输管理 ：选择合适的运输方式，安排货物运输，跟踪货物的运输过程，保证货物按时到达目的地。
5. 费用控制 ：监督物流成本，优化物流成本结构，控制物流运营费用。
6. 团队管理 ：领导和管理物流团队，安排工作任务、培训团队成员，确保团队高效协作。
7. 报表与总结 ：定期总结、上报物流报表，监控物流运作情况。
8. 风险管理 ：对供应商风险进行评估，确保供应链的稳定性和安全性。
9. 技术与创新 ：关注市场变化和技术进步，及时调整和优化物流策略，以适应不断变化的市场需求。
物流经理需要具备出色的协调与沟通能力，以及面对挑战和压力的能力。他们通常还需要熟悉ERP系统、物流市场，并具备系统思考及解决问题的能力
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